Comment le PSG féminin veut accélérer son développement
By Olivier
La section féminine du Paris Saint-Germain a franchi un cap ces dernières années, se positionnant comme l’une des meilleures équipes d’Europe. Mais le club ne veut pas s’arrêter là et ambitionne de devenir une référence absolue. Un plan à cinq ans a été lancé, impliquant tous les services du club, pour structurer la section et générer de nouveaux revenus.
Sportivement, le succès est déjà au rendez-vous. Depuis son rachat par QSI en 2011, le PSG féminin a connu une ascension fulgurante, atteignant deux finales de Ligue des champions (2015, 2017) et remportant le titre de champion de France en 2021. Cette saison, l’équipe est en lice pour le triplé Coupe d’Europe-Coupe de France-Championnat.
L’objectif désormais est de passer à la vitesse supérieure. Cela passe notamment par une augmentation des revenus. La section fonctionne actuellement à perte, avec des salaires en hausse et des recettes insuffisantes. Le club veut atteindre la rentabilité d’ici dix ans.
Pour y parvenir, plusieurs leviers sont actionnés. Le PSG veut développer son réseau de partenaires commerciaux, en s’inspirant du modèle anglais de la Women’s Super League. L’accent est également mis sur l’innovation, avec la recherche de solutions originales pour séduire un public de plus en plus large.
La communication est également un élément clé du plan de développement. Le PSG veut faire connaître sa section féminine et en faire un véritable atout de sa marque. La devise « One club, one team » est ainsi mise en avant, et les équipes masculine et féminine sont régulièrement associées dans les campagnes de communication.
Le PSG sait qu’il ne peut pas avancer seul. Le club collabore avec d’autres acteurs du football féminin français, comme l’Olympique Lyonnais, pour peser auprès des instances dirigeantes et faire progresser la discipline.
Ce plan ambitieux est un signe fort de l’engagement du PSG envers le football féminin. Le club est convaincu que ce secteur a un fort potentiel et veut en faire un pilier de son développement dans les années à venir.
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