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Comment booster "le produit" télévisuel Ligue 1 pour le rendre plus attractif

En pleine crise des droits TV, la Ligue 1 doit séduire pour fidéliser les abonnés face à la menace DAZN, qui réclame 573 M€ à la LFP pour "tromperie sur la marchandise". "Mis à part Auxerre, Angers, Strasbourg et Brest, les équipes refusent l’accès au vestiaire", déplore Johnny Séverin, rédacteur en chef de DAZN, critiquant l’attitude des clubs phares comme le PSG, Lyon et Marseille. "Paris est inaccessible, ils ont un tel pouvoir sur les instances qu’ils ne respectent pas leurs obligations", confie un ancien détenteur de droits.

DAZN, qui a réglé 70 M€ à la LFP en février (après avoir placé 50 % sous séquestre), pousse une refonte éditoriale. "Aujourd’hui, le football a besoin d’évoluer dans sa manière d’être filmé, raconté", déclare Stefano Bernabino, directeur contenu de DAZN, face à une offre initialement critiquée (5 matches commentés par un seul journaliste en début de contrat). Le Mag Live, lancé en décembre, attire avec ses résumés et consultants comme Zoumana Camara ou Bafé Gomis. "Il faut croire en ce nouveau souffle", insiste Stefano Bernabino, annonçant DAZN Confidentiel en mars pour "rendre les personnages de la L1 attachants".

La production, assurée par HBS, reste perfectible. OL-PSG a bénéficié de 27 caméras, incluant spider cam, drone et caméra Ronin, mais "seulement les dix meilleures affiches en ont un dispositif aussi abouti", note un technicien, citant les coûts élevés. En comparaison, la Bundesliga innove avec des caméras mobiles inspirées des jeux vidéo, tandis que, en Premier League, Sky Sports excelle avec Monday Night Football, mêlant analyses pointues et stats complexes, selon Tom Williams.

Pour contrer la passivité des clubs, Free et DAZN nouent des partenariats commerciaux avec les clubs, payant pour des contenus. John Textor l’affirme : "Il faut raconter des histoires, le produit L1 est nul, ne donne pas envie." Face à cinq diffuseurs en cinq ans (Canal+, beIN, Mediapro, Amazon, DAZN) et une audience en baisse (moyenne 1,2 M téléspectateurs en 2024, -15 % par rapport à 2023, d’après Kantar), LFP Media et la FFF explorent de nouvelles options. "Il faut que tout l’écosystème aille dans la même direction", conclut Stefano Bernabino, dans une industrie où les droits TV pèsent 60 % des revenus Ligue 1.

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