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La carte des sites et la quête de partenaires, les deux priorités de Grospiron et des Alpes françaises

À moins de cinq ans des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver 2030 dans les Alpes françaises, le Comité d’organisation s’organise. Edgar Grospiron, président depuis février, devait voir son choix de Cyril Linette, ex-dirigeant du PMU et de L’Équipe, entériné comme directeur général ce lundi. Il faudra attendre une semaine de plus (voir rubrique En Bref). Ce duo, alliant expertise sportive et managériale, doit relever deux défis majeurs : finaliser la carte des sites et sécuriser des partenariats privés, dans un contexte où le temps presse.

Une carte des sites sous tension

La carte des sites, attendue pour le 23 juin lors de la Journée olympique, est un puzzle complexe. Basé à 90 % sur des infrastructures existantes, le projet s’articule autour de quatre pôles : Haute-Savoie (biathlon, ski de fond), Savoie (ski alpin, bobsleigh), Briançonnais (freestyle, snowboard) et Nice (patinage, hockey). Mais des ajustements agitent les débats. Val-d’Isère, absente du dossier initial, est réclamée par certains, notamment Jean-Claude Killy, pour son héritage olympique. Renaud Muselier, président de la région Sud, y voit une menace d’équilibre : "Si Val-d’Isère revient, Isola 2000 suivra." Le coût estimé – 30 M€, dont 10 M€ d’infrastructures – pèse dans la balance.

Le patinage de vitesse pose aussi problème. Sans anneau en France, Renaud Muselier rejette un investissement de 50 M€ jugé inutile post-Jeux. Turin, visitée par Edgar Grospiron le 2 avril, propose son Oval Lingotto, une option économique et durable. Ces choix, dictés par les finances et l’équilibre territorial, devront satisfaire les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Sud-PACA, tout en respectant l’Agenda 2020+5 du CIO sur la sobriété.

La chasse aux partenaires privés

L’autre priorité est financière. Sur un budget Cojop de 2 Mds€, l’État et les régions apportent 462 M€, le CIO 660 M€ via droits TV et sponsors mondiaux, et la billetterie 250-300 M€. Reste 580 M€ à trouver auprès de privés, dont 60 M€ en hospitalités. Edgar Grospiron vise des signatures rapides, dès 2026, pour maximiser l’activation marketing post-Milan-Cortina. Des acteurs de Paris 2024 sont intéressés, mais l’État, prudent, a demandé une baisse de 10 % des ambitions sponsorship, un point encore débattu. Des groupes locaux comme CMA-CGM pourraient être sollicités, avec un soutien étatique envisagé.

Une loi olympique en soutien

Pour les infrastructures (1 Md€ via Solidéo), une loi olympique, inspirée de Paris 2024, est prévue. Présentée fin juin au Sénat, elle vise une adoption en octobre pour accélérer les travaux – nouvelle patinoire à Nice, villages olympiques. Tout retard compromettrait le calendrier.

Enjeux économiques

Ces JO représentent une opportunité de 3,6 Mds€ de valeur ajoutée et 48 000 emplois. Mais leur rentabilité reste incertaine, les éditions hivernales étant souvent déficitaires. Edgar Grospiron devra concilier ambition sportive, durabilité et viabilité financière, sous l’œil vigilant des acteurs publics et privés.

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Acteur historique du sport en France, FDJ UNITED reconduit son dispositif de soutien aux athlètes tricolores, la FDJ UNITED Factory, et dévoile les trente-quatre sportifs qui composent ce collectif pour les deux prochaines années.

Depuis 1991, La Française des Jeux soutient les athlètes français dans leur quête vers la plus haute performance et la réussite olympique et paralympique, à travers un soutien humain et financier. En 2019, le programme "Challenge" s'est transformé pour devenir la FDJ UNITED Factory, avec Paris 2024 en ligne de mire. Le bilan remarquable du collectif aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 – vingt-cinq médailles, dont sept d'or, quatre d'argent et quatorze de bronze – a permis de clôturer avec succès ce dernier quinquennat.

Fort de ces succès qui ont permis de récompenser la détermination du collectif et la qualité de la détection des athlètes par l'entreprise, FDJ UNITED est fier de poursuivre son engagement auprès du sport français et dévoile la nouvelle composition de la FDJ UNITED Factory pour les saisons 2025 et 2026.

A l'issue d'un jury de sélection, présidé par Stéphane Pallez, Présidente directrice générale du Groupe, et en présence notamment de Yann Cucherat, Manager général de la haute performance à l'Agence nationale du Sport, trente-quatre athlètes ont été sélectionnés et composent le nouveau collectif FDJ UNITED Factory. Dans le détail, il s'agit de dix-huit femmes et seize hommes, dont treize athlètes de parasports, et huit athlètes de sports d'hiver. Le collectif comportera également une pépinière avec huit profils d'athlètes plus jeunes dans leur discipline.

Découvrez les 34 athlètes de la FDJ UNITED Factory ici : Sport Factory - FDJ UNITED

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