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Comment les clubs de Ligue 1 réduisent la voilure

Dans un contexte de restrictions financières accentuées par une chute des droits télé à 500 M€, les clubs de Ligue 1 (dont les droits TV représentaient de 20 à 67% de leurs revenus) adoptent des stratégies de réduction des coûts.

Cette situation pousse à des économies drastiques : du papier aux primes des joueurs, rien n'est épargné. Jean-Michel Roussier, président du Havre, a mentionné devoir économiser 9 M€ sur un budget de 35 M€, avec une masse salariale encadrée par la DNCG depuis le 15 novembre. Des clubs comme l'Olympique de Marseille réduisent les déplacements en avion pour les équipes féminines et jeunes, et abaissent de 10 % leur budget hospitalités, visant à économiser entre 3 et 4 M€.

De grands projets sont également mis en pause. À Toulouse, Damien Comolli a annoncé une baisse de 50 M€ sur cinq ans, entraînant l'arrêt du développement du centre de performance. À Lens, des initiatives environnementales comme l'installation de panneaux solaires sont reportées, et le club réduit ses dépenses en prestations extérieures et fournitures. Le FC Nantes a également reporté des projets marketing et des acquisitions technologiques.

La gestion des ressources humaines n'est pas en reste. L'OL envisage un plan de départs volontaires pour 90 personnes, passant de 700 à 600 employés, avec une réorientation vers le football masculin. À Nantes, des postes de soutien comme diététicien et psychologue ont été supprimés. À Nice, face à une perte de 10 à 15 M€, 10 % du budget a été coupé, touchant notamment le recrutement et le centre de formation où plusieurs membres ont été écartés.

Ces mesures de réduction montrent que la crise des droits télé pousse les clubs vers une gestion plus austère (plus rationnelle pourraient dire certains), avec des impacts directs sur les opérations quotidiennes et les projets de développement.

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