Comme tous les matins, retrouvez l’essentiel de l’actualité des affaires du sport et de l’esport Merci pour votre lecture et n’hésitez pas à la partager !

À la rencontre de Florian Grill, président de la fédération française de rugby

Florian Grill, réélu président de la Fédération française de rugby (FFR) en octobre 2024 avec 67,22 % des voix, dirige depuis Marcoussis un sport en quête de renouveau. Parallèlement à son mandat, il dirige CoSpirit, société de conseil média forte de 240 employés à Paris, Lyon et Lille. "C’est une question d’organisation et de passion", confie-t-il, jonglant entre ses obligations professionnelles (lundi-mardi) et la FFR (mercredi-jeudi), tout en sillonnant les clubs amateurs du jeudi au dimanche. Bénévole, il rejette une rémunération : "Ce n’était pas mon objectif."

Son ascension vers la présidence, amorcée sous Pierre Camou, s’est concrétisée après une première candidature perdue de justesse (13 clubs sur 2000) en 2020. "Nous avons été beaucoup sur le terrain à la rencontre des clubs", raconte-t-il, un lien qu’il maintient : "La vérité est sur le terrain." Ses cinq axes stratégiques ? Assainir un déficit structurel de 18 millions d’euros, plombé par les 54 millions de la Coupe du Monde 2023 – initialement promise comme bénéficiaire –, améliorer les performances des équipes de France et de l’arbitrage, peser à World Rugby (où la France brille enfin avec des postes clés), relancer le rugby amateur et diversifier les financements via le fonds "Rugby au Cœur".

Avec seulement 2000 clubs contre 13 000 en football, et 2500 terrains souvent obsolètes, le rugby amateur stagne malgré une médiatisation forte (2e sport en audience, 9e en licenciés). La Coupe du Monde 2023 a boosté les licenciées féminines (+20 %) et masculins (+11 %), un élan prolongé par les JO 2024. Pourtant, Florian Grill alerte : "Sans clubs dans les petites villes, où naissent 50 % de nos sélectionnés, la performance future est menacée." Un plan avec l’ANS et TotalEnergies vise à rénover ces infrastructures, notamment pour accueillir plus de vestiaires féminins.

Côté finances, la priorité est claire : "Si nous devons payer les 54 millions, nous serons en faillite." Des discussions avec l’État sont en cours.

En parallèle, des partenariats avec l’AFD pour l’Afrique et l’Océanie illustrent une ambition globale. "Au rugby, on ne transforme pas que les essais, on transforme les personnes", conclut-il, porté par une vision éducative et citoyenne.

À lire sur olbia

Le groupe Australie.Gad et Arena Media jouent avec Optic2000 et le XV de France - the media leader, sport & tourisme

Voici le lien le plus cliqué dans le newsletter précédente

Coup de tonnerre au Grand Raid : Thierry Chambry, le directeur de la Diagonale des Fous, a démissionné - l’équipe